南京电气历史悠久，在企业管理方面基础扎实，有着良好的传统。近年来，公司结合新基地新平台建设，持续推进现代化管理工作，从管理制度、转型升级、技术创新、智能化发展、风险管理、信用管理、社会责任等方面进行全面优化，构建科学合理的企业管理制度体系，推进传统产品改造升级，从数字化向智能化迈进，建立健全技术创新体系、制度、激励机制，加强风险控制与信用管理，将绿色理念贯穿产品全生产周期管理，科学发展，合法经营，主动服务社会、保障民生，积极支持教育、文化、卫生、环保等社会公益活动。

新常态下，社会经济结构和发展格局将逐步演变。南京电气紧跟时代的步伐，紧密围绕国内外电力能源发展需求，深入分析市场、技术、资源等外部环境因素的变化，聚焦创新发展、聚焦完善治理、聚焦建强队伍，制定明确的发展目标及战略规划，抢抓新一轮发展机遇，推动企业创新发展、跨越发展，力争通过“十四五”期间的大发展，实现企业规模超百亿元的战略目标。

获评机械工业现代化管理企业，是对企业管理水平的充分肯定。南京电气将积极树立好行业管理标杆和示范典型，为引领和推动行业管理水平提升、塑造企业品牌形象发挥积极促进作用，同时也将以此为契机，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，为服务国家新型电力系统建设和推进机械工业高质量发展做出新贡献。